Μασούτης: Στόχος να απορροφηθούν οι εργαζόμενοι από τα καταστήματα που θα κλείσουν λόγω εξαγοράς της Κρητικός – Πόσοι «περισσεύουν»

Η Μασούτης αναλαμβάνει μια σημαντική δέσμευση: να ενσωματώσει τους εργαζόμενους των καταστημάτων που θα κλείσουν εξαιτίας της εξαγοράς της Κρητικός, σύμφωνα με απόφαση της Επιτροπής Ανταγωνισμού.

Αυτή η κίνηση έρχεται σε μία περίοδο αβεβαιότητας για πάνω από 200 εργαζόμενους, χωρίς να συνυπολογίζονται οι επιχειρηματίες και οι οικογένειές τους στα συνεργαζόμενα καταστήματα.

Επιπτώσεις της εξαγοράς

Η αλλαγή αυτή αναμένεται να επηρεάσει 53 καταστήματα, τα οποία θα χρειαστεί να κλείσουν προκειμένου να εφαρμοστεί το νέο επιχειρηματικό μοντέλο της Μασούτης. Ορισμένα από αυτά πιθανώς θα μεταβούν σε ανταγωνιστικές αλυσίδες, και ήδη έχουν ξεκινήσει οι σχετικές συζητήσεις.

Είναι κρίσιμο να τονιστεί ότι η εταιρεία απασχολεί περίπου 13.000 εργαζόμενους, ενώ η Κρητικός προσφέρει εργασία σε πάνω από 3.500 εργαζόμενους, γεγονός που καθιστά τη διαδικασία εξαγοράς ακόμα πιο περίπλοκη.

Ο ρόλος των franchisees

Η διοίκηση της Μασούτης εργάζεται με σκοπό να διατηρήσει το ανθρώπινο δυναμικό της ανέπαφο και παράλληλα αναζητά λύσεις για τους franchisees της Κρητικός.

Σε αυτές τις περιπτώσεις, έχει προβλεφθεί πρόταση αποζημίωσης, ωστόσο η ακριβής διαδικασία εξαρτάται από τους όρους της Σύμβασης Δικαιόχρησης.

Το ισχύον ελληνικό δίκαιο δεν παρέχει ειδικούς κανονισμούς για τέτοιες περιπτώσεις, κάτι που καθιστά τη διαδικασία ακόμα πιο περίπλοκη.

Ιστορικό περιπτώσεων εξαγορών

Μία παρόμοια περίπτωση συνέβη το 2017, όταν η Σκλαβενίτης εξαγόρασε την Carrefour-Μαρινόπουλος. Στη διάρκεια της διαδικασίας, η Σκλαβενίτης δεν αποδέχθηκε νομικά τις υποχρεώσεις προς τους franchisees, και η συνεργασία έγινε κατά περίπτωση.

Αυτός ο τρόπος διαχείρισης για τις εξαγορές μικρών τοπικών δικτύων φαίνεται πως είναι πλέον καθεστώς. Οικονομικές ρυθμίσεις και αποζημιώσεις για τα αποθέματα είναι που συνήθως διαπραγματεύονται σε αυτές τις καταστάσεις.

Το μέλλον της Μασούτης

Η ολοκλήρωση της διαδικασίας εξαγοράς αναμένεται μέχρι το τέλος του έτους, γεγονός που προσθέτει επιπλέον προκλήσεις.

Η επανατοποθέτηση σε κρίσιμες τοπικές αγορές θα απαιτήσει από την Μασούτης στρατηγικές προσαρμογής για να διασφαλίσει την σταθερή παρουσία της απέναντι στον ανταγωνισμό.

Ανάμεσα στα 53 σούπερ μάρκετ που θα κλείσουν περιλαμβάνονται καταστήματα Μασούτης και Κρητικός, όπως και άλλες συνεργαζόμενες αλυσίδες.

Το επιτελείο της Μασούτης εργάζεται σκληρά για να αναπτύξει προτάσεις που θα υποστηρίξουν τους επιχειρηματίες που συνεργάζονταν με την Κρητικός για χρόνια, αλλά τώρα καλούνται να αναθεωρήσουν τις συμφωνίες τους.

Στρατηγικές μετάβασης

Η Μασούτης στοχεύει να διαχειριστεί αποτελεσματικά αυτήν την εξέλιξη, επενδύοντας στη διαχείριση των καταστημάτων της ώστε να διασφαλίσει την ομαλή μετάβαση. Αυτό περιλαμβάνει την αντικατάσταση των ταμπέλων με την επωνυμία «Μασούτης» σε όλα τα καταστήματα, διατηρώντας παράλληλα την εξυπηρέτηση πελατών σε υψηλό επίπεδο.

Οι διαρκείς αλλαγές απαιτούν ουσιαστικές προσαρμογές και έναν κεντρικό σχεδιασμό που θα υπερβαίνει τις άμεσες ανάγκες του προσωπικού.